8月(yuè)2日(rì)，金(jīn)投集團召開(kāi)傳達學習(xí)黨的(de)二十屆三中全會精神暨2024年(nián)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)、安委會2024年(nián)第三次擴大會議(yì)。會議(yì)全面學習(xí)貫徹黨的(de)二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于廣西(xī)工(gōng)作(zuò)論述的(de)重要要求，深入貫徹落實自(zì)治區(qū)黨委十二屆八次全會、全區(qū)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)以及廣投集團年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，全面回顧上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)，分析研判當前形勢，部署下(xià)一步工(gōng)作(zuò)，動員(yuán)集團上(shàng)下(xià)凝心聚力、加壓奮進，為(wèi)加快實現(xiàn)集團高(gāo)質量發展而努力奮鬥。金(jīn)投集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)黎敦滿出席會議(yì)并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)彭湖(hú)作(zuò)經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告，黨委副書(shū)記、職工(gōng)董事(shì)、工(gōng)會主席江亞東主持會議(yì)。

黎敦滿作(zuò)題為(wèi)《全面貫徹落實黨的(de)二十屆三中全會精神 加快推動集團實現(xiàn)高(gāo)質量發展》的(de)講話(huà)，他(tā)指出，上(shàng)半年(nián)集團堅持高(gāo)質量發展這(zhè)個(gè)主題，堅決打好(hǎo)提質增效攻堅戰，發展類子(zǐ)公司利潤保持兩位數增長(cháng)、貢獻占比更加凸顯，融資結構持續優化(huà)、融資成本大幅下(xià)降，風(fēng)險防控更加嚴密，各級領導班子(zǐ)團結有(yǒu)力、人(rén)才隊伍更加有(yǒu)朝氣、幹事(shì)創業(yè)更加有(yǒu)激情。

黎敦滿表示，時(shí)間(jiān)不等人(rén)、發展不等人(rén)、任務更催人(rén)。下(xià)半年(nián)集團上(shàng)下(xià)必須堅決貫徹落實黨的(de)二十屆三中全會精神，堅持目标不變、任務不減、勁頭不松，精準施策、精準推進、精準落地(dì)，全力以赴沖刺三季度和(hé)全年(nián)目标任務，把各方面的(de)幹勁、猛勁帶起來(lái)，不斷為(wèi)集團高(gāo)質量發展增動力、添活力。具體(tǐ)提出了六個(gè)方面工(gōng)作(zuò)要求：

一是以改革為(wèi)動力推進黨的(de)建設。按照(zhào)新時(shí)代黨的(de)建設總要求和(hé)黨的(de)組織路(lù)線，以改革創新精神推進黨的(de)思想、組織、作(zuò)風(fēng)、制度和(hé)反腐倡廉建設，凝聚正能量，激發幹部員(yuán)工(gōng)幹事(shì)創業(yè)熱情。

二是以改革為(wèi)動力促進高(gāo)質量發展。解放(fàng)思想、放(fàng)開(kāi)思維，推進業(yè)務創新、産品創新、服務創新，加快業(yè)務轉型。

三是以改革為(wèi)動力防控重大風(fēng)險。轉變清收思路(lù)，創新清收手段，完善風(fēng)控體(tǐ)系，提高(gāo)“技(jì)防”“智控”水(shuǐ)平。

四是以改革為(wèi)動力優化(huà)融資結構。改進融資方式、拓寬融資渠道(dào)，進一步優化(huà)融資結構、拉長(cháng)融資期限、降低(dī)融資成本。

五是以改革為(wèi)動力激發隊伍活力。堅持黨管幹部、黨管人(rén)才原則，深化(huà)幹部人(rén)才制度改革，全面推進市(shì)場(chǎng)化(huà)選聘、契約化(huà)管理(lǐ)、差異化(huà)薪酬、市(shì)場(chǎng)化(huà)退出，持續推進“幹部能上(shàng)能下(xià)、員(yuán)工(gōng)能進能出、薪酬能增能減”。

六是以改革為(wèi)動力加強作(zuò)風(fēng)建設。堅決反對(duì)形式主義和(hé)“躺平”思想，打造一支政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的(de)幹部隊伍。

彭湖(hú)代表集團經營班子(zǐ)作(zuò)題為(wèi)《克難攻堅 加壓奮進 确保完成全年(nián)各項目标任務》的(de)報告。報告指出，上(shàng)半年(nián)集團經濟運行主要呈現(xiàn)高(gāo)質量發展取得新進展、風(fēng)險防控取得新成效、降本增效取得新成果、數字化(huà)建設取得新突破等四方面亮(liàng)點。報告分析了問(wèn)題和(hé)不足，對(duì)下(xià)半年(nián)經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)作(zuò)出具體(tǐ)部署：集團要堅持目标導向、問(wèn)題導向，堅持目标不變、任務不變，積極應對(duì)內(nèi)外(wài)部環境挑戰，堅持以深化(huà)改革促進轉型發展，千方百計(jì)抓重點、破難點、通(tōng)堵點，在加快發展、協同發展、金(jīn)控組建、不良清收、風(fēng)險防控、對(duì)外(wài)融資、提質增效、安全生(shēng)産上(shàng)持續發力，以釘釘子(zǐ)精神全力抓好(hǎo)各項工(gōng)作(zuò)落實，以紮紮實實的(de)實績實效推動集團實現(xiàn)高(gāo)質量發展。

集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、董事(shì)會秘書(shū)、總法律顧問(wèn)、首席合規官、安委會常務副主任黃(huáng)都(dōu)聰作(zuò)安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)報告。

會上(shàng)，北部灣金(jīn)租、金(jīn)控資管等3家(jiā)企業(yè)作(zuò)交流發言。會議(yì)表彰了2024年(nián)二季度突出貢獻獎。

會議(yì)以現(xiàn)場(chǎng)+視(shì)頻(pín)方式召開(kāi)。集團領導班子(zǐ)、外(wài)部董事(shì)、監事(shì)，集團總部中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，各企業(yè)領導班子(zǐ)在主會場(chǎng)參會；各企業(yè)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)在視(shì)頻(pín)分會場(chǎng)參會。

（文(wén)/金(jīn)投集團韋康、黃(huáng)小(xiǎo)龍 圖/金(jīn)投集團古悅璇）