7月(yuè)8日(rì)，金(jīn)投集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)黎敦滿以“四不兩直”的(de)方式深入北部灣金(jīn)租調研，督導企業(yè)錨定目标、鼓足幹勁，苦練內(nèi)功強管理(lǐ)、提質增效促發展，全力奮戰三季度，努力完成全年(nián)目标任務。

黎敦滿詳細了解上(shàng)半年(nián)北部灣金(jīn)租業(yè)務發展、經營管理(lǐ)、風(fēng)險防控、薪酬考核等情況，充分肯定了新班子(zǐ)成立以來(lái)企業(yè)發展呈現(xiàn)的(de)新變化(huà)、新面貌和(hé)新成效。針對(duì)下(xià)一步工(gōng)作(zuò)，他(tā)指出，北部灣金(jīn)租要按照(zhào)集團黨委的(de)部署安排，加快推進企業(yè)改革發展各項工(gōng)作(zuò)：

一要加快業(yè)務高(gāo)質量發展。以學習(xí)優秀同業(yè)先進經驗做法為(wèi)突破口，在搶抓市(shì)場(chǎng)機(jī)遇、做大業(yè)務規模、加強風(fēng)險防控等方面改革提升，不斷推進金(jīn)融租賃業(yè)務提質增效。

二要推進管理(lǐ)優化(huà)提升。以開(kāi)展管理(lǐ)優化(huà)提升專項工(gōng)作(zuò)為(wèi)契機(jī)，總結複盤、集思廣益、查找問(wèn)題，持續深化(huà)改革、推動建章(zhāng)立制、優化(huà)業(yè)務流程，促進企業(yè)依法合規健康發展。

三要強化(huà)薪酬績效考核。進一步完善薪酬考核機(jī)制，從(cóng)企業(yè)戶數、新增業(yè)務、風(fēng)控指标等定性、定量考核指标，進行多維度考核，同時(shí)動态調整考核指标權重，切實發揮考核“指揮棒”作(zuò)用。

集團戰略部、協同部、人(rén)力部、辦公室負責人(rén)，北部灣金(jīn)租在家(jiā)領導班子(zǐ)，各部門負責同志(zhì)參加調研座談會。

（文(wén)/北部灣金(jīn)租李俊逸圖/集團辦公室古悅璇）