6月(yuè)7日(rì)，金(jīn)投集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)黎敦滿深入中小(xiǎo)擔保，調研南甯團隊推動擔保業(yè)務高(gāo)質量發展工(gōng)作(zuò)情況，查擺和(hé)剖析當前存在問(wèn)題，探讨業(yè)務下(xià)一步發展思路(lù)，督導企業(yè)實現(xiàn)時(shí)間(jiān)任務“雙過半”。

黎敦滿詳細了解南甯團隊業(yè)務拓展、營銷、管理(lǐ)、考核、培訓等情況。就擔保業(yè)務轉型升級，他(tā)提出三點指導意見：

一是切實轉變思想觀念。堅持發展才是硬道(dào)理(lǐ)，進一步解放(fàng)思想、更新觀念，在行業(yè)研究、産品創新、營銷方式上(shàng)打開(kāi)思路(lù)，用心做好(hǎo)業(yè)務，塑造發展新動能新優勢。

二是切實加強風(fēng)險防控。摸清風(fēng)險底數，強化(huà)項目管控，找準每一筆(bǐ)業(yè)務的(de)關鍵風(fēng)險點，明(míng)确具體(tǐ)項目的(de)風(fēng)險控制方法，有(yǒu)效防範業(yè)務風(fēng)險。

三是切實推進提質增效。全方位加強思想觀念、業(yè)務工(gōng)作(zuò)、方式方法的(de)培訓，做到對(duì)業(yè)務了如指掌、對(duì)項目心中有(yǒu)數、對(duì)風(fēng)控清楚明(míng)白，提升業(yè)務支撐能力，推動公司高(gāo)質量發展。

集團辦公室、中小(xiǎo)擔保主要負責人(rén)，中小(xiǎo)擔保南甯團隊相(xiàng)關負責同志(zhì)參加調研座談會。

（文(wén)/集團辦公室韋康、古悅璇 圖/集團辦公室古悅璇）