4月(yuè)19日(rì)，金(jīn)投集團召開(kāi)2024年(nián)一季度運行分析會、安委會2024年(nián)第二次擴大會議(yì)、法治建設工(gōng)作(zuò)會議(yì)，深入學習(xí)貫徹習(xí)近(jìn)平總書(shū)記對(duì)廣西(xī)重大方略要求，貫徹落實中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，學習(xí)傳達廣投集團一季度經濟運行分析會議(yì)精神，總結一季度工(gōng)作(zuò)，部署二季度工(gōng)作(zuò)，動員(yuán)集團上(shàng)下(xià)學方略、謀創新、抓落實，全力跑赢“上(shàng)半場(chǎng)”，交出優異“期中卷”。集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)黎敦滿出席會議(yì)并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)彭湖(hú)作(zuò)經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告。會議(yì)由集團黨委副書(shū)記江亞東主持。

本次會議(yì)創新形式，12家(jiā)企業(yè)領導班子(zǐ)逐一集體(tǐ)亮(liàng)相(xiàng)、同台競技(jì)，圍繞哪些指标完成了、哪些指标沒完成、存在什麽問(wèn)題、下(xià)一步怎麽做等幾個(gè)問(wèn)題，曬成績、找差距、比實幹，展現(xiàn)“層層有(yǒu)壓力、人(rén)人(rén)有(yǒu)擔子(zǐ)”的(de)團隊作(zuò)戰氛圍。

北部灣保險：“廣東、貴州、四川三家(jiā)區(qū)外(wài)分公司保費(fèi)收入平均同比增長(cháng)40%。”

國(guó)富人(rén)壽：“多項保費(fèi)指标超額完成一季度目标任務，總保費(fèi)完成一季度目标的(de)134.6%，廣西(xī)市(shì)場(chǎng)保費(fèi)規模排名第2位。”

中小(xiǎo)擔保：“累計(jì)儲備項目71個(gè)，金(jīn)額近(jìn)192億元，同比增長(cháng)284%。”

北部灣金(jīn)租：“實現(xiàn)業(yè)務投放(fàng)超10.5億元，同比增長(cháng)221%。”

金(jīn)控資管：“與區(qū)內(nèi)地(dì)市(shì)企業(yè)合作(zuò)，梳理(lǐ)意向合作(zuò)資産賬面價值合計(jì)75.9億元。”

廣西(xī)租賃：“完成一季度利潤總額目标任務105.26%，同比增長(cháng)19.54%。”

通(tōng)盛租賃：“完成一季度利潤總額目标任務116.68%，同比增長(cháng)38.48%。”

金(jīn)投不動産：“探索和(hé)創新清收思路(lù)，一季度考核目标綜合完成率為(wèi)93.34%。”

廣源小(xiǎo)貸：“發展定位進一步明(míng)确，業(yè)務投放(fàng)同比增長(cháng)167.26%，其中協同業(yè)務投放(fàng)占比45.19%。”

數字金(jīn)服：“一季度營業(yè)收入同比增長(cháng)159.19%，利潤總額同比增長(cháng)138.02%。”

廣投保理(lǐ)：“一季度營業(yè)收入同比增長(cháng)27%，利潤總額同比增長(cháng)36%。”

黎敦滿對(duì)12家(jiā)企業(yè)領導班子(zǐ)的(de)彙報進行逐一點評，對(duì)他(tā)們幹事(shì)創業(yè)的(de)精氣神、經營發展的(de)業(yè)績給予了充分肯定。他(tā)表示，今年(nián)一季度，集團上(shàng)下(xià)牢牢把握高(gāo)質量發展這(zhè)個(gè)首要任務，堅持穩中求進、以進促穩、先立後破，全力趕早謀發展，早抓快幹促落實，高(gāo)質量發展亮(liàng)點紛呈。

黎敦滿強調，二季度是打好(hǎo)乘勝追擊“主動仗”的(de)關鍵時(shí)期，是搶速度、争效益、趕進度的(de)黃(huáng)金(jīn)時(shí)期，各企業(yè)、各部門要圍繞戰略如何布局、業(yè)務如何安排、資源如何配置、管理(lǐ)效能如何提升、風(fēng)險如何控制、獎懲如何到位，統籌發展與安全，全力抓好(hǎo)“六大集中攻堅”：

一是集中攻堅黨紀學習(xí)教育。按照(zhào)黨中央關于在全黨開(kāi)展黨紀學習(xí)教育的(de)決策部署，以高(gāo)度的(de)政治自(zì)覺、思想自(zì)覺、行動自(zì)覺組織開(kāi)展好(hǎo)集團黨紀學習(xí)教育。

二是集中攻堅高(gāo)質量發展。從(cóng)實際出發，先立後破、因地(dì)制宜、分類指導，全力推進集團高(gāo)質量發展。

三是集中攻堅清收風(fēng)控。一方面，要抓好(hǎo)存量風(fēng)險化(huà)解。另一方面，要抓好(hǎo)新增風(fēng)險防範。

四是集中攻堅融資優化(huà)。持續在優化(huà)融資結構、拉長(cháng)融資期限、降低(dī)融資成本上(shàng)下(xià)功夫、求實效。

五是集中攻堅提質增效。堅持開(kāi)源節流、增收節支，做到“質量提、成本降、效益增”，精打細算(suàn)、精細化(huà)管理(lǐ)。

六是集中攻堅金(jīn)控組建。多渠道(dào)拓寬資本金(jīn)補充渠道(dào)，推進重點牌照(zhào)子(zǐ)公司增資擴股和(hé)股權收購工(gōng)作(zuò)，穩步推進金(jīn)控組建。

彭湖(hú)代表集團經營班子(zǐ)作(zuò)一季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告。報告指出，一季度各企業(yè)、各部門錨定年(nián)初确定的(de)“八場(chǎng)硬仗”，早抓快幹、攻堅克難，取得了一定成效，整體(tǐ)保持穩中有(yǒu)進的(de)良好(hǎo)态勢；二季度要緊盯目标任務，保持戰略定力，補齊差距短闆，堅持一張藍(lán)圖繪到底，在加快發展、協同發展、金(jīn)控組建、不良清收、風(fēng)險防控、對(duì)外(wài)融資、提質增效、安全生(shēng)産等方面繼續加力，一項一項抓好(hǎo)落實，确保完成上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)目标任務。

集團黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)鐘(zhōng)偉作(zuò)法治建設工(gōng)作(zuò)報告，集團總經理(lǐ)助理(lǐ)黃(huáng)都(dōu)聰代表集團安委會作(zuò)2024年(nián)一季度安委會工(gōng)作(zuò)報告。會議(yì)還(hái)表彰了2024年(nián)一季度高(gāo)質量發展突出貢獻獎。

會議(yì)以現(xiàn)場(chǎng)+視(shì)頻(pín)方式召開(kāi)。集團領導班子(zǐ)、外(wài)部董事(shì)，集團總部各部門正副職、各企業(yè)領導班子(zǐ)在主會場(chǎng)參會；各企業(yè)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、專職董事(shì)、監事(shì)在視(shì)頻(pín)分會場(chǎng)參會。

（圖/集團辦公室古悅璇 文(wén)/集團辦公室葉發琦、古悅璇）